Каждый собственник и руководитель стремится к эффективной и слаженной работе своей организации, чтобы она функционировала как единый организм. В этом им помогают различные консультанты, специалисты и эксперты. Они специализируются на разных областях, таких как организационные структуры, технологические процессы, эффективность продаж, корпоративная культура, стратегия и другие. В любой ситуации, когда бизнесу требуется решить задачу, можно найти подходящего эксперта.
Но технологии и знания часто бывают бессильны, когда мы сталкиваемся с «человеческим фактором», именно этот ключевой фактор часто блокирует рост бизнеса и остается за рамками организационной структуры и формализованных процессов.
Сложность вызвана многообразием процессов, протекающих в организации, даже если в ней работает 10 человек. Количество факторов, влияющих на эффективность бесконечно велико, и инструменты классического менеджмента здесь не всегда могут решить проблему.
Для решения подобного рода скрытых и неочевидных, с точки зрения классического менеджмента, проблем, когда нужно посмотреть на организацию, как на живой организм, функционирующий не только на операционном, но и на бессознательном (скрытом) уровне, как целостная структура, хранящая имплицитную (бессознательную) память обо всем, что в ней происходило, подчиняющаяся своим законам и принципам, своей логике и своей внутренней правде, нужны специалисты иного уровня и подготовки.
Специалисты, которые способны воспринимать скрытую от обыденного сознания реальность организации, видеть и распознавать деструктивные поведенческие модели в коллективе, повторяющиеся негативные сценарии и делать их видимыми для своих заказчиков.
Консультант по системной работе в организации с помощью методологии расстановочной работы имеет возможность очень быстро и точечно провести диагностику огромного спектра действия, начиная от исследований реакции потребителей или конкурентов на новый продукт и заканчивая подбором персонала, наилучшим образом подходящего на определенную должность.
Используя в своей работе системный подход и опираясь на феноменологию конкретной организационной структуры, бизнес-расстановщик вместе с заказчиком может увидеть, распознать и трансформировать те глубинные паттерны, которые не позволяют бизнесу достигать поставленных целей, а также найти решение для урегулирования скрытых конфликтов.
Имея возможность увидеть в расстановке динамику развития того или иного скрытого процесса, для собственника или руководителя может быть получена дополнительная (скрытая в имплицитной памяти) информация, которая позволит прогнозировать будущие результаты того или иного решения, а также информация о «подводных камнях», например, о скрытых намерениях партнеров, поставщиков, контрагентов, проверяющих органов и т.п..
Бизнес-расстановщик это не маг и волшебник, а высокопрофессиональный специалист, обладающий компетенциями и опытом не только в сфере менеджмента, но и методологией, позволяющей
- УВИДЕТЬ скрытые процессы в организациях;
- ПОНЯТЬ их влияние на деятельность организации и эффективность ее работы;
- ПРОТЕСТИРОВАТЬ разные варианты решения выборов;
- ПОЛУЧИТЬ новое системное видение проблемной ситуации и найти хорошее решение
- ДАТЬ рекомендации о возможных вариантах действий, позволяющих проверить информацию, полученную в расстановке феноменологическим путем.
Бизнес-расстановщик делает для своих заказчиков очеВИДНЫМ НЕочеВИДНЫЕ вещи, работая с имплицитной (бессознательной, нерегулируемой) памятью (опытом) организации и систем, с которыми она взаимодействует, делая ее доступной для осознания, явной и регулируемой.
В современном мире информационной запутанности, специалисты, обладающие такой неуязвимой методологией, как бизнес расстановка, будут цениться на вес золота.